Retailcommunicatie en actiemarketing
Giesbers
Van drie labels naast elkaar naar één groep met een heldere rolverdeling, onder de naam die al vijftig jaar staat.
Het vraagstuk
Giesbers groeide van grafische studio uit tot een speler in retailcommunicatie, met drie labels: Giesbers Retail, Hippo en Enabl. De naam stond sterk, maar klonk naar folders en actiemarketing. En klanten zagen de drie labels niet als één groep. Een nieuwe naam was uitdrukkelijk geen optie.
De aanpak
- Startsessie met de directie over de visie tot 2027 en de rol van de tweede generatie.
- Elk label een eigen archetype gegeven: Giesbers Retail als de Schepper, Hippo als de Ontdekkingsreiziger, Enabl als de Magiër.
- Het merkfundament vastgelegd in een brandbook: why, visie, missie, kernwaarden, positionering, cultuur, tone of voice en een herijkte visuele identiteit.
Het resultaat
- Eén groep onder de naam Giesbers, zonder toevoeging erboven
- Een heldere rolverdeling waarin elk label zijn eigen identiteit en klanten houdt
- Een positie als gids in een complexe retailwereld, in plaats van uitvoerder
